卡普兰和诺顿
卡普兰&诺顿——如何让企业愿景成为现实
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方略; 战略中心型组织(平衡计分卡创始人突破性力作) /卡普兰(rober
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(美)卡普兰(kaplan,robertsteven)著 出版信息:2008-10-01
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卡普兰
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(美)罗伯特·卡普兰//戴维·诺顿
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需要从低成本和差异化之 卡普兰说,"这就是23年前我与戴维·诺顿走
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美联储卡普兰:渐进和谨慎的加息是适当的
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达拉斯联储主席卡普兰
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scorecardby kaplan& norton- karl knapp(平衡scorecardby卡普兰诺顿
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卡普兰和诺顿的战略管理工具
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托马斯·s·卡普兰与莱顿收藏,图片来源:龙美术馆
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罗伯特·卡普兰
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美联储卡普兰:fed应以缓慢的速度加息
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爱德华·诺顿
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美国达拉斯联储主席卡普兰
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d.卡普兰:中印联合隐含对抗美国
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对话罗伯特·卡普兰:他眼中的管理会计角色
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《人工智能时代》是斯坦福大学人工智能与伦理学教授杰瑞·卡普兰
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卡普兰-诺顿的新理念:数字时代的第二代平衡计分卡
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图:两位美联储2017年票委,达拉斯联储主席卡普兰(左)和芝加哥联储主席
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