现金牛 明星 瘦狗
为产品划分成四种类型,分别是:明星产品,现金牛产品,问题产品和瘦狗
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成为现金牛和瘦狗之前,所有的员工都曾经是"明星"或"问号"
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第一只是现金奶牛;第二只是未来奶牛;第三只是利润奶牛
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但在成为现金牛和瘦狗之前,所有的员工都曾经是"明星"或"问号"
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放弃"瘦狗"类型的燃油车,转而全面拥抱现金牛产品dmi,同时加码明星
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按照波士顿矩阵法,可以把公司业务分为问题,明星,现金牛和瘦狗.
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我最喜欢的产品战略规划工具:波士顿矩阵图(连载三十)
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因为你的公司"瘦狗"太多!
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只需四招,教你清除"僵尸"产品
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即,公司业务大致可分为四块:瘦狗,现金牛,明星,问题.
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经济不景气,还能不能跟老板"谈加薪"了?
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波士顿矩阵,电商怎么玩?
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市场占有率和市场增长率分为现金牛产品,明星产品,问题产品和瘦狗产品
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读书笔记 -- 波士顿矩阵(bcg matrix)
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左下角的"现金牛"业务,特点是高市场占有率,低增长率,比如阿里的电商
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瘦狗类产品:销售增长率和市场占有率"双低"的产品群;明星类产品:销售
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如图所示:瘦狗产品:所占的市场份额较低,且所处的市场增长较慢现金牛
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喂食给具有高增长潜力的"明星"产品,使其成为未来下一个阶段的现金牛
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左下方为低速增长,高市场份额的现金牛业务.
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即"现金牛产品","明星产品","问题产品","瘦狗产品"
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