重要紧急
把90的精力集中在重要不紧急象限
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对日常事物进行紧急和重要性划分
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重要并且紧急,重要但不紧急,紧急但不重要,不紧急不重要
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四象限法则▲ 图片来源:百度百科它把工作按照重要和紧急两个不同的
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具体来说,就是把任务分成:重要且紧急的,重要不紧急的,不重要但紧急的
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1)如何区分"不紧急但重要的事"和"紧急而不重要的事".
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如何验证设计方案的可行性
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为什么时间管理上讲优先做的事是最重要但不紧急的事?
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重要且紧急的事情
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烦事:不重要而紧急的事
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既紧急又重要
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重要紧急4象限
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将注意力首先放在"重要且紧急","重要但不紧急"两象限上,列出自己的
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比较推荐给大家一个重要紧急四象限法则.如图所示
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"紧急不重要"&"重要不紧急"居然对cpa有这么大的影响?
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计算机生成了可选文字: 重要不紧急(制定工作计划)重要紧急(马上做)不
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步骤三:优先解决第一象限重要且紧急事项
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我们可以借助四象限法则,列出手头所有的工作,并把它们分类:重要紧急
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将所有的事情按照紧急与重要的程度分为重要且紧急,重要但不紧急,紧急
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重要且紧急的问题——
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